リーダー育成研修│ 【4】指導力 心理分析をベースにリーダーシップを学ぶ

セミナー⑦ ビジネス心理Ⅰ・Ⅱ( チームビルディング )

このセミナーでは、3つの心理分析ツールを用い、個人やチームの特性を分析します。特に、メンバーの強みを伸ばし、その結晶でもあるチーム力を最大限に引き出すことに優れています。

分析手法の一つが「エニアグラム」(1970年代からアメリカを中心に研究されてきた歴史のある性格診断) ですが、個性とチーム内でのマッチングを分析することで、その力を高める設計・開発手法を学べます。
チーム単位での参加を基本とし、リーダーをはじめとした全員の心理分析を行えるのが特徴です。

まず、置かれた現状を客観的に認識するとともに、その強みと弱みも分析します。
メンバーをどう編成するのかのスキル、外部人材の登用を含めた設計するために必要なスキルなど、チーム力を高める方法をグループワークを通じて体験します。

ビジネス心理Ⅰ（コース内容）

1. エニアグラム (9つの性格タイプ) による個性分析
2. 【実習】チーム編成とチームビルディング
3. 脳科学から見たチーム個性分析

ビジネス心理Ⅱ（コース内容）

1. 脳科学から見たチーム特性分析
2. 【実習】チーム編成とチームビルディング
3. 自らの強みを知りその強みを活かす
4. ストレスマネジメント

※弊社で教材の準備をさせていただくサービスも行っております。
※オンラインでのご受講も可能です。
※「エニアグラム・脳科学から見た個性分析」・「自分の強みを知り、その強みを活かす」の
いずれかの選択が必要になります。

研修プログラム一覧

「 改善ファシリテーター 
　次世代リーダー研修」のご紹介

あなたの会社の未来を切り拓くリーダーを多数輩出

幹部やリーダーに昇進・昇格する未来のリーダーに対して、「学習力」「伝達力(コミュニケーション)」「指導力(リーダーシップ)」「検出力」「分析力」「行動力」を総合的に鍛えるプランです。
弊社がご提供できる教育や実習コンテンツを一定の期間(約1年間)かけて、次世代リーダーの育成と意識改革を行います。

■期待される成果

• 問題検出力の向上
• 問題解決力の向上
• 改善力の向上
• 部下や後輩の育成力向上
• 学習意欲の向上

■コース内容(一例)

1.  開校式/マインドマップ    １日間    ４月開講
2. 改善ファシリテーション    １日間    ４月開講
3. 速読術    １日間    ５月開講
4. 記憶術    １日間    ６月開講
5. 新5S思考術    １日間    ７月開講
6. 新5S体験型　～ムダを探す～    １日間    ７月開講
7. なぜなぜ分析 【基本編】
8. なぜなぜ分析 【実践編】    ２日間    ９月開講
9. 問題解決原理原則アプローチ    ３日間    １０月開講
10. ビジネス心理Ⅰ・Ⅱ(チームビルディング)    ２日間    １１月開講
11. 「問題解決」行動　～改善実習指導～    ４日間    １２月開講
12. リーダーズコミュニケーション研修ver.2 (LABプロファイル®)    ２日間    １月開講
13. 成果発表会/修了式    １日間    ２月開講

規定のセミナー及び実習に参加し、かつ｢問題解決｣行動実習において一定の成果を得た受講生には「改善ファシリテーター修了証」を授与致します。
「改善ファシリテーション 研修」に関して詳細をお知りになりたい方、
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ファシリテーション研修｜ナレッジリーン

会議をもっと上手に進行出来たら、、と思うことはありませんか？ファシリテーションスキルは、リーダーに数多く求められる資質の中の一つです。コミュニケーション心理学を活用しながら、スキルの向上を目指します。

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階層別研修｜ナレッジリーン

企業内研修では、新入社員・現場リーダー・管理職・経営層向けなど、それぞれのスキルや知識に合わせた育成が必要です。ご要望に合わせた適切なプログラムをご用意し、効率的かつ効果的なトレーニングを実施します。

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問題解決・課題解決｜ナレッジリーン

『問題解決」ができる組織とは、どのような組織なのでしょうか。それは、改善が思うように進む組織(改善する組織)のことです。『問題解決』できる組織の育成には、ムダを見つける教育が欠かせません。

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