リーダー育成研修│ 【2】分析力 なぜなぜ分析12カ条の原理原則
セミナー⑩ なぜなぜ分析 12カ条 【基本編】
いまや世界的にもスタンダードになっている「 なぜなぜ分析 12カ条 」をさらに発展・改良させた独自メソッドを学びます。
ある問題に関し、それを引き起こしたなぜ (要因) を示し、さらに引き起こしたなぜ(要因)も示し、繰り返していきます。
その中で、原因の特定と廃除という流れを、ロジカルシンキングとクリエイティブシンキングで進める方法で、解決/改善まで同時に導き出す手法として開発しました。
また、この先には最も大きな影響を及ぼす「問題解決・改善行動」のフェーズに移行します。
そこでモチベーションが高まるよう、コーチング心理学を導入したソリューションフォーカス手法へと昇華させました。
この研修では問題定義にはじまり、「 なぜなぜ分析 12力条 」の使い方を学びながらロジックを身に付け、実践するための行動力を養います。
コース内容
- 問題解決とは何か
- 現象を原理原則でとらえる
- 問題を定義をする
- 事象を細かく分ける
- 「 なぜなぜ分析 12カ条 」を学ぶ
- 【実習】問題解決を体験する
期待される効果 | 問題・トラブル再発防止、ポカミス防止 |
取得できるスキル | ・原因追究力の向上 |
人数 | 最大25名まで |
時間 | 7時間/日×1日 |
その他 | 研修開催にあたり、指定の教材をご準備いただきます。弊社で教材の準備をさせていただくサービスも行っております。 ※オンラインでのご受講も可能です。 |
セミナー⑪ なぜなぜ分析 12カ条 【実践編】
【基本編】を修了した後のステップアップ研修です。
現場で実践してみたが、「思ったほどうまくいかなかった」「取り組んでみたら新たな疑問が生まれた」などの声から生まれたセミナーです。
原因を発見し、解決方法を導き出し、問題解決のための行動を起こすまで、徹底的に考え抜く分析手法です。
実践編では、コンサルタントが工場やオフィスにご訪問し、実践していきます。具体的には、「実際に職場で発生している問題」「解決しなければならない課題」を取り上げます。
基本ルールである「 なぜなぜ分析 12カ条 」を使った実習を行い、使い方の実践、論理的な不整合や要因の見落としの発見など、実技面のトレーニングを目的としているため、問題解決・原因追究力がさらに高まります。
問題解決を早期に臨む方におすすめです。
コース内容
- なぜなぜ分析 12カ条 実践【個人編実習】
- なぜなぜ分析 12カ条 実践【グループワーク実習】
期待される効果 | 問題・トラブル再発防止、ポカミス防止、職場の安全性向上 |
取得できるスキル | ・原因追究力の向上 |
人数 | 最大25名まで |
時間 | 7時間/日×1日 |
その他 | 研修開催に当たり、指定の教材をご準備いただきます。また、弊社で教材の準備をさせていただくサービスも行っております。 |
研修プログラム一覧
能力 | セミナー名称/研修一覧 |
学習力 | セミナー① マインドマップ |
伝達力 | セミナー⑤ リーダーズコミュニケーション研修 ver.1 (NLPビジネスコーチング) |
指導力 | セミナー⑦ ビジネス心理Ⅰ・Ⅱ(チームビルディング) |
検出力 | セミナー⑧ 新5S思考術 |
分析力 | セミナー⑩ なぜなぜ分析 【基本編】 |
行動力 | セミナー⑭ 「問題解決」行動 ~改善実習指導~ |
その他 | |
研修パッケージ | 改善ファシリテーター 次世代リーダー研修 詳しくは下記をご参照ください。 |
「 改善ファシリテーター
次世代リーダー研修」のご紹介
あなたの会社の未来を切り拓くリーダーを多数輩出
幹部やリーダーに昇進・昇格する未来のリーダーに対して、「学習力」「伝達力(コミュニケーション)」「指導力(リーダーシップ)」「検出力」「分析力」「行動力」を総合的に鍛えるプランです。
弊社がご提供できる教育や実習コンテンツを一定の期間(約1年間)かけて、次世代リーダーの育成と意識改革を行います。
■期待される成果
- 問題検出力の向上
- 問題解決力の向上
- 改善力の向上
- 部下や後輩の育成力向上
- 学習意欲の向上
■コース内容(一例)
- 開校式/マインドマップ 1日間 4月開講
- 改善ファシリテーション 1日間 4月開講
- 速読術 1日間 5月開講
- 記憶術 1日間 6月開講
- 新5S思考術 1日間 7月開講
- 新5S体験型 ~ムダを探す~ 1日間 7月開講
- なぜなぜ分析 【基本編】
- なぜなぜ分析 【実践編】 2日間 9月開講
- 問題解決原理原則アプローチ 3日間 10月開講
- ビジネス心理Ⅰ・Ⅱ(チームビルディング) 2日間 11月開講
- 「問題解決」行動 ~改善実習指導~ 4日間 12月開講
- リーダーズコミュニケーション研修ver.2 (LABプロファイル®) 2日間 1月開講
- 成果発表会/修了式 1日間 2月開講
規定のセミナー及び実習に参加し、かつ「問題解決」行動実習において一定の成果を得た受講生には「改善ファシリテーター修了証」を授与致します。
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国内外において、企業内外教育、自己啓発、人材活性化、コストダウン改善のサポートを数多く手がける。「その気にさせるきっかけ」を研究しながら改善ファシリテーションの概念を構築し提唱している。 特に課題解決に必要なコミュニケーション、モチベーション、プレゼンテーション、リーダーシップ、解決行動活性化支援に強く、働く人の喜びを組織の成果につなげるよう活動中。 新5S思考術を用いたコンサルティングやセミナーを行い、現在、企業支援数が190件以上及び年間延べ3,400人を越える人を対象に講演やセミナーの実績を誇る。