人材育成・組織開発

意識を高める(人アプローチ)

1,サービスの概要

人の問題/改題解決に対する意識を変えるには、問題検出力と問題解決コミュニケーション力を高めることが大切です。

問題が発生したあと解決策を施しても、また同じ問題が再発してしまうのは、その根本的な原因が残っているからです。 原因を突き止め、再発を防ぐことで、さらなる問題に気付き予防処置力の高い組織への成長をご支援します。



2,サービスの特徴

【問題解決】意識を高める

どんなに問題解決テクニックを身に付けたとしても、それ以前に、起こるかもしれない問題や課題そのものに気づく「洞察力」を育てる必要があります。このような洞察力の高まりが問題解決には欠かせません。


【労働安全】意識を高める

保護具の着用や安全センサー設置等の労働安全対策は先進工場で行われている内容ですが、労働災害ゼロはいまだに達成できていないのが現状です。

実は最新の脳科学・心理学の観点からみると、これらの労働安全対策だけでは不十分なことが分かっています。労働安全には人の意識や考え方にかかわる「 メタ認知 」を高めることが欠かせません。


【食品安全】意識を高める

フードディフェンス(食品防御)においても、衛生管理やリスク管理だけでは「食の安心・安全」を確実に保証することができない事件や事故が発生し、メディア等で流れるようになりました。例えば、バイトテロやわざと農薬を商品に混入した事件などが挙げられます。このような、様々なセキュリティ対策についても積極的に検討していくことが必要です。


特長① 楽しく学べる実践的な演習

単なる座学による詰め込み教育ではなく、各所に演習・ディスカッションを用意し、飽きが来ない楽しく学べるプログラム構成になっています。
講義・演習・検討を通じて、これからの自身の活動をどのようにしていくべきかの方向性が発見できます。


特長② マネジメントシステムと心理学を熟知した講師

知識経営研究所では 数多くのマネジメントシステム構築・改善支援において多岐に亘る業界に関わっており、豊富な事例を提供することが可能です。
また、講師陣は NLP(神経言語プログラミング)やコーチング心理学の知識を有しており、そのパフォーマンスは数多くのお客様から高い評価を頂いております。


特長③ Web 研修にも対応

Web による研修も提供可能です。単なる LIVE 配信ではなく、Web 研修のノウハウを踏まえた質の高いサービスが提供できます。PC やタブレット端末などがあれば、どこからでも参加することができます。
新型コロナウィルス対策はもちろん、働き方改革の一環としてご活用ください。


3,サービスメニュー

安全意識を高める(労働安全)


パンフレット

 「安全第一」という標語や言葉が日常的に伝えられているのに、人は生産優先・ 効率優先という行動をとってしまうケースは少なくありません。作業に余裕があればいいのですが、余裕が無ければ無いほど安全意識は薄れてしまうのです。


どんなにルール遵守を理解させても、最終的には「その人」のモチベーション向上やその気にさせなければ、行動に移ることはありません。

当社では、コーチング心理学やNLPなどを駆使し「相手をその気にさせる」ためのマネジメントのノウハウをお伝えします。

 



【先着10社様 限定】
安全衛生 無料診断サービス申込受付中!

「【労働安全】意識を高める」については、詳しくはこちらのページもご覧ください
(分室:改善ファシリテーション研究所のサイトへジャンプします)



「【労働安全】意識を高める」無料セミナーも開催しています


セミナー|知識経営研究所

知識経営研究所のセミナー一覧ページです。知識経営研究所が開催するセミナー情報を掲載しています。

kmri.co.jp

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品質と安全文化

安全教育をしても、労働災害が減らないのなら、 『学習』へ切り替えてみてはいかがでしょう。実は、安全教育は 『教育』として捉えるよりも、 『学習』として考えなければ効果は出にくいのです。


ヒト対応のフードディフェンス

働く人の心のケアは大丈夫ですか?

組織内で不正が明らかになった時、会社が、自分が、どうなるか?分からないから不正ができてしまうのです。影響が解っていれば、一歩立ち止まって考えられたはず。

では、一歩立ち止まらせるには?



4,関連するサービス

フードディフェンス 階層別育成研修(リーダー育成研修)



コンサルタントのご紹介

坂田 和則さん
マネジメントコンサルティング2部 部長
坂田 和則

国内外において、企業内外教育、自己啓発、人材活性化、コストダウン改善のサポートを数多く手がける。「その気にさせるきっかけ」を研究しながら改善ファシリテーションの概念を構築し提唱している。 特に課題解決に必要なコミュニケーション、モチベーション、プレゼンテーション、リーダーシップ、解決行動活性化支援に強く、働く人の喜びを組織の成果につなげるよう活動中。 新5S思考術を用いたコンサルティングやセミナーを行い、2021年度現在、企業支援数が190件以上及び年間延べ3,400人を越える人を対象に講演やセミナーの実績を誇る。

酒徳 泰行さん
マネジメントコンサルティング1部 部長
酒徳 泰行

「組織の数だけシステム・解決策は存在する」という信念のもと、各社の状況に応じたオーダーメイドの支援・研修を得意とする。また、①マネジメントシステム、②新5S思考術、③NLP(神経言語プログラミング)を基礎とする心理学・コミュニケーションを 融合した「改善ファシリテーション」の考え方を取り入れた手法・事例なども人気。その研修は単なる仕組みの構築・改善ではなく、 わかりやすさ、すぐに実践できると定評がある。常に目的・理由を考え、主体的に活動できる組織文化を醸成することに注力し、「人と組織」の成長を通じてお客様と共に笑 顔と感動を分かち合うことを大切にする。

川畑 省悟さん
マネジメントコンサルティング1部
川畑 省悟

経験、知識、情報をベースにお客様がより良い意思決定ができるようなプロセス・コンサルティングを得意とする。2002年にISOのコンサルティング業界に入り、マネジメントシステムの認証取得支援を中心に活動。2014年以降は業務改善支援、人材育成・コミュニケーション支援を中心に活動。業務改善支援では、「お客さまの要望に沿った成果水準がなにか」 を徹底的に話し合い、合理化策・改善策を提示したコンサルティングを行う。人材育成・コミュニケーショ ン支援では、対話を通じた信頼関係の構築支援を得意とする。

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