【無料】8/23開催 「なぜを5回繰り返せ」が上手くいかない理由はこれだ！ 【なぜなぜ分析12カ条】体験セミナー
ISO規格（スタンダード）＆法令・ガイドライン（コンプライアンス）関連人材育成・組織開発業務改善・効率化
定員
質疑応答対応のため定員10名とさせて頂きます。
参加費
参加費： 無料
参加条件：終了後アンケートにご回答下さい
参加特典：アンケート回答者へ資料を送付
場所
オンライン研修【Zoom】
【無料セミナー】7/12開催 「なぜを5回繰り返せ」が上手くいかない理由はこれだ！ 【なぜなぜ分析12カ条】体験セミナー
1名から参加できる公開型のWeb研修です。
PCやスマホなどの端末と インターネット環境があればどこからでも受講できます。
講師と受講者とも双方向でコミュニケーションがとれるためリアルタイムに質疑応答ができます。
あなたの組織では、なぜ問題が再発するのか？
「なぜなぜ分析」を…
☑学んだのに、なかなか定着しない
☑展開しても、同じような再発防止案しか出てこない
☑どこまでやればいいのか分からない
☑効果的な対策が実施できない
そのため、 問題解決に挑もうとしない人が続出する・・・。
「なぜなぜ分析」には、実は12個のルールがあり、
これに基づいて実践しなければ根本的原因追究と改善策には至りません。
「その気にさせる」問題認知コーチングを使って解決!
実際の研修では、「 なぜなぜ分析 」をさらに発展・改良させた独自メソッドを学びます。
ある問題に関し、それを引き起こしたなぜ (要因) を示し、
さらに引き起こしたなぜ(要因)も示し、繰り返していきます。
その中で、原因の特定と廃除という流れをロジカルシンキングとクリエイティブシンキングで進める方法で、解決/改善まで同時に導き出す手法として開発しました。
また、モチベーションが高まるようにコーチング心理学を導入しており
問題解決のためのコミュニケーションを交しながら進めることで
よりスピーディーに成果を生み出すことができます。
今回の体験セミナーでは、「なぜなぜ分析12カ条」の進め方の基礎となる部分を、イントロダクションとしてお伝えします。具体的には、なぜなぜ分析の前段階の、問題定義の重要性について講師よりお話しします。
「なぜなぜ分析12カ条」については、詳しくはこちらのページもご覧ください
(分室：改善ファシリテーション研究所のサイトへジャンプします)
オンラインライブ FAQ
Q. 私たちの業界でも使えるのですか？
A. はい。弊社では製造業様向けに強みがありますが、製造業様以外でも十分に役立つ内容となっております。
Q.話だけ聴いてみたいという参加でも大丈夫ですか？
A. はい、大丈夫です。話だけ聴いてみたいという方のご参加もお待ちしております。
Q. 一度に受講できる人数は何人ですか？
A. 1名様でのご参加でも構いませんし、グループでのご参加でも構いません。 可能な限り顔出しでご参加下さいませ。
Q. 講師に直接質問することは可能ですか？
A. はい、可能です。オンラインライブ終了後に直接講師にお話し下さい。
※同開催日の13:30～15:00に、別途無料体験セミナー
これまでの 「 5S活動 」 に、＋「コーチング心理学」 を取り入れた
【 新5S思考術 体験セミナー】 /オンラインライブ
も申込受付中です。是非ご参加下さい。
開催概要
| イベント名 | 【WEB研修】「なぜを5回繰り返せ」が上手くいかない理由はこれだ！ |
|---|---|
| 開催日時 | 2022年7月12日(火)15:30～16:30 |
| プログラム詳細 | ・問題解決 |
| 参加費 | 参加費： |
| 定員数 | 質疑応答の対応のため、定員10名とさせて頂きます。 |
| 主催者 | 株式会社 知識経営研究所 |
| 開催場所 | オンライン研修【Zoom】 |
| 備考 | ー |
登壇者
マネジメントコンサルティング2部 部長
坂田 和則
国内外において、企業内外教育、自己啓発、人材活性化、コストダウン改善のサポートを数多く手がける。「その気にさせるきっかけ」を研究しながら改善ファシリテーションの概念を構築し提唱している。 特に課題解決に必要なコミュニケーション、モチベーション、プレゼンテーション、リーダーシップ、解決行動活性化支援に強く、働く人の喜びを組織の成果につなげるよう活動中。 新5S思考術を用いたコンサルティングやセミナーを行い、2021年度現在、企業支援数が190件以上及び年間延べ3,400人を越える人を対象に講演やセミナーの実績を誇る。
セミナー申し込み
個人情報の取り扱いについて
当社は、「個人情報保護方針」及び「個人情報保護規程」に従い、個人情報を以下のとおり取扱いたします。
1.個人情報の取得について 当社は適法且つ公正な手段によって個人情報を取得致します。 本人から直接個人情報を取得する場合は、事前に利用目的などを明示した上で、取得致します。
2.個人情報の利用について 当社は、以下の利用目的において個人情報を取得し、これらの目的のために個人情報を利用致します。
■当社のコンサルティング、セミナー、ソフトウェア、その他商品・サービスをご提供する際の連絡、修了証、商品等の発送、アフターサービスの提供
■郵便 (ダイレクトメール) 、電子メール(メールマガジン)、 FAX などによる、当社の既存・新商品・サービスに関する情報提供、その他マネジメントシステム構築・運用などに役立つ、社会・業界動向などの情報提供 当社は取得した個人情報を入力、発送、破棄などの目的で外部に委託することがあります。 この場合、当社が厳正に調査し、機密保持体制が取られていると認めた委託先とのみ機密保持契約を締結した上で、個人情報を委託し、これを監督します。
3.個人情報の第三者への提供について 当社は、前項および法令に基づく場合を除き、事前に本人の同意を得ることなく、個人情報を第三者に提供しません。
4.個人情報の保管について 当社は、個人情報の正確性を保ち、これを安全に保管、管理致します。 当社は、個人情報の紛失、破壊、改ざん及び漏洩などを防止するために必要かつ合理的な、安全管理策を講じます。
5.個人情報の開示、訂正、追加・削除、利用停止、消去及び第三者提供の停止について 当社は、本人が自己の個人情報について、開示・訂正・利用停止などを求める権利を有していることを確認し、これらの要求がある場合には、速やかに対応致します。 個人情報の開示、訂正、利用停止などについてのご連絡方法などは下記【個人情報に関するお問い合わせ方法】 をご確認下さい。
6.組織・体制 当社は、個人情報取扱責任者を 1 名任命し、個人情報の適正な管理を行います。 当社は、役員、社員を含む全就労者に対して個人情報の保護及び適正な管理方法について教育を実施し、徹底し、遵守させます。
7.利用目的などの変更 当社が、個人情報の利用目的などを変更する場合は、当社ホームページにその旨を公表し、変更内容を明示することで通知致します。
個人情報に関するお問い合わせ方法
1.お問い合わせ・苦情について 当社の「個人情報保護方針」「個人情報の取扱について」についてのご質問や、当社の個人情報保護に関する苦情は、下記【個人情報お問い合わせ先】までご連絡をお願いいたします。
2.個人情報の開示、訂正、利用停止等のご請求について 法令に基づき、当社が保有する個人情報の開示、訂正、利用停止等のご本人からの依頼にご対応します。
I.お申し出方法 ご来社、電話、申請書、電子メールのいずれかの方法で、お申し出ください。 ご連絡先は【個人情報お問い合わせ先】をご参照ください。
II.ご本人確認方法 ご本人からのお申し出であることを確認するために①お電話 ②申請書 ③ご来社の方法にて確認できた場合のみ、要請に応じます。
III.開示方法 情報の開示はご本人に対して確実に行うため、原則として通知書の郵送にて保有情報の開示を行います。（ご本人の同意を得た場合のみ、その他の方法でも応じます。）
IV.手数料 書面による個人情報の開示に際しては、735円を手数料としていただきます。 これには消費税及び郵送料を含みます。 個人情報の訂正、利用停止に関しては、手数料は必要ありません。
個人情報お問い合わせ先
〒106-0045
東京都港区麻布十番2-11-5 麻布新和ビル4F 株式会社知識経営研究所
個人情報お問い合わせ担当
TEL 03-5442-8421（受付 平日10:00～18:00）
FAX 03-5442-8422（受付 24時間）
電子メール qa@kmri.co.jp
※ご来社の場合、事前にご連絡くださいませ （受付 平日10:00～18:00）
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III.開示方法 情報の開示はご本人に対して確実に行うため、原則として通知書の郵送にて保有情報の開示を行います。（ご本人の同意を得た場合のみ、その他の方法でも応じます。）
IV.手数料 書面による個人情報の開示に際しては、735円を手数料としていただきます。 これには消費税及び郵送料を含みます。 個人情報の訂正、利用停止に関しては、手数料は必要ありません。
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参加費： 無料
＊本研修は営業を目的としております。
後日、営業担当者からご連絡いたしますこと、
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